Abstract
This paper illuminates how three distinct but complementary concepts can be used to explain the prevalence of inbreeding in some contexts and the absence or limited frequency of inbreeding in others. The concepts of internal and external labour markets can be useful in understanding the academic labour market conditions that may support or discourage inbreeding. The concepts of vertical fragmentation of the academic labour within universities and the vertical stratification of institutions within systems can be helpful in understanding why inbreeding may be more prevalent for some categories of academic labour, located within specific institutional contexts, than others. Finally, the concepts of social and cultural capital can be useful in understanding inbreeding in terms of academic hiring decision processes.
Résumé
Cet article examine comment trois concepts distincts mais complémentaires peuvent contribuer à expliquer la prédominance de l’endorecrutement (inbreeding) dans certains contextes, et l’absence ou la fréquence limitée d’endorecrutement dans d’autres contextes. Les concepts de marchés du travail interne et externe sont utiles pour comprendre les conditions du marché du travail universitaire pouvant favoriser ou restreindre l’endorecrutement. Les concepts de fragmentation verticale du travail universitaire et de stratification verticale des établissements au sein des systèmes permettent de comprendre pourquoi l’endorecrutement est plus répandu pour certaines catégories de personnel universitaire, situées dans des contextes institutionnels particuliers. Enfin, les concepts de capital social et culturel sont utiles pour comprendre l’endorecrutement du point de vue des processus de décisions d’embauche en contexte universitaire.